Nachhaltigkeit
Ein Nachhaltigkeitsprogramm
mit 300+ Beteiligten.
Ein technisches Nachhaltigkeitskonzept musste in ein funktionsübergreifendes Programm übersetzt werden.
Veränderung gemeinsam vorbereiten.
Unterschiedliche Anforderungen der Funktionen und Marken wurden in Workshops zusammengeführt.
300+Teilnehmende
10Workshops über fünf Monate
Das Vorgehen
In zwei Workshop-Reihen erarbeiteten die Beteiligten ein gemeinsames Verständnis der Anforderungen. Darauf aufbauend entstanden Handlungspläne für die einzelnen Funktionen und abgestimmte Roadmaps.
Das Ergebnis
Gemeinsame Ziele und konkrete Zuständigkeiten bildeten die Grundlage für die Umsetzung. Ein interner Nachhaltigkeitskompass unterstützte die Produktentwicklung.
Was diese Erfahrung für KI bedeutet
Auch ein KI-Pilot braucht fachliche Beteiligung und klare Verantwortlichkeiten. Diese Erfahrung in der Zusammenarbeit komplexer Organisationen bringe ich in neue Vorhaben ein.
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